5月30日上午，公司安环委组织召开2023年“安全出产月”启动会议,科学部署“安全出产月”各项工作
。安环委主任冯志荣总裁出席会议，副主任何国新副总裁主持会议
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会上，与会人员共同旁观了“安全出产月”系列主题警示片，通过警示教育，以极度明确、极度强烈、极度坚定的态度设置安全红线意识
。冯志荣结合会议主题进行“谈安全”讲话，他强调安全牵扯各个方面，各级治理人员要牢固设置“人人讲安全，个个会应急”安全理想，将安全措施贯彻到每位员工内心
。他指出，只有保险幼我性命安全，能力保险别人安全
。针对牢固设置安全理想的沉要性，他提出三点要求：一是要保险公司产品质量安全，确保使用安全；二是安全要贯通整个出产过程，公司目前涉及的；分掷喽唷⒎缦沾，各级安全治理人员应正确鉴别风险，采取有效措施，确保出产过程安全；三是没有安全就谈不上发展，要在公司党委的辅导下，把安全工作抓牢、抓实，杜绝任何安全纰漏
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何国新组织进建了习近平总书记关于安全出产的沉要论说，进一步提高各级治理人员的安全责肆意识
。质量与安全环保部宣读了公司2023年“安全出产月”活动规划，部署“安全出产月”系列活动
。夏玉丰指出“安全出产月”意思沉大，各单元要造订规划，当真发展“安全出产月”、“沉大变乱隐患排查治理专项整治”等系列活动，并按功夫节点实现二季度沉点事项工作
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何国新在会议总结讲话中提出“三抓”要求：一是抓结合
。当前各单元工作工作沉，安全出产工作万变不离其宗，各单元要将日常安全工作与各级表部要求缜密起来，以不变的内部打算应对表部工作要求，内部工作做实了，表部要求就能满足好；二是抓沉点、抓关键的少数
。以“TOP5”工作步骤为例，各单元要明显业务单元面对的重要风险点并进行排序，把大的化幼，幼的化无，最终通过两三年的致力把问题解除
。要把握抓沉点的步骤，萦绕沉点关键区域、部位、沉点环节、特殊设备等发展工作，预防“眉毛胡子一把抓”，没有成果
。质量与安全环保部要对各单元“2023年度沉点事项工作”进行督办，每季度进行跟踪并汇报，做到功夫过半、工作过半，杜绝来大哥调沉弹，必须在期限内解除问题
。三是抓落实
。各业务单元要按规划执行，严格落实各项工作部署，质量与安全环保部要督促各单元做实各项工作
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公司质量与安全环保部部门掌管人、航材事业部及各子公司分管安全副总、安全数门掌管人、专职安全员参与会议
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